本報報道組
體育總局系統(tǒng)各單位在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育期間,精心組織部署,結合自身特點創(chuàng)新學習形式,堅持問題導向,狠抓整改落實,取得顯著成效。通過深入扎實的學習教育和整改落實,廣大黨員干部的紀律規(guī)矩意識顯著增強,工作作風進一步轉變,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到有效提振,為推動體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強作風保障。
政法司從政策文件制定、基層調(diào)研、文風會風、聯(lián)系群眾、勤儉節(jié)約等五方面,梳理19項存在的突出問題,結合學習教育的要求不斷充實完善問題清單。聚焦體育強國指標研制、“十五五”體育規(guī)劃編制、深化體育改革等重點工作及政法司自查存在的問題,開展調(diào)查研究,加強與相關部委溝通聯(lián)系,推動問題整改取得明顯進展。
經(jīng)濟司在學習教育期間開展32次基層調(diào)研,組織清退違規(guī)資金,大力推動歷史遺留問題解決。創(chuàng)新構建“領導領學+處長帶學+全員‘兩線’學”模式,提高思想認識和理論水平。以“全面查+廣泛查+聯(lián)合查”精準找癥結,形成班子整改臺賬???ldquo;立行立改+長效常改+聚焦實效改”破解難題,壓減文件篇幅,節(jié)約預算,完善協(xié)會管理制度。借“回頭看”鞏固成效,提煉出“學習+實踐”“制定+監(jiān)控”“業(yè)務+管理”三大典型經(jīng)驗。
科教司與公安部禁毒局和國家安全部、科技部有關司局等單位開展聯(lián)學活動,學習關于反興奮劑工作和科技工作相關精神。聚焦世運會、十五運會、米蘭冬奧會反興奮劑工作,聚焦國家科技重點研發(fā)專項申報,聚焦體育單招考試招生改革等重點工作,堅持政治引領,強化理論武裝,以作風建設推動黨建和業(yè)務互融互促。
服務中心將學習教育中探索形成的改進工作作風的經(jīng)驗,轉化為提升中心服務保障能力的實際成果。將服務保障與滿意程度雙向結合,持續(xù)提高服務保障能力;把問題整改與制度完善共同推進,將有效的整改措施轉化為制度成果,建立長效機制;實現(xiàn)能力鍛造與創(chuàng)新發(fā)展雙向互促,不斷改進、創(chuàng)新、發(fā)展,提升服務質(zhì)量。
舉摔柔中心在輿情應對處置、訓練津貼發(fā)放等重點問題整改方面,嚴格要求、加強管理。緊盯反興奮劑、賽風賽紀、國家隊管理等重點領域,健全完善相關制度機制。加強報文審核及發(fā)文時效管理,各層級把關負責,確保辦文質(zhì)效。加強對賽區(qū)編制預算指導,精簡賽會接待規(guī)模,為行業(yè)服務,為基層減負。加強績效管理、嚴肅財經(jīng)紀律、完善內(nèi)控機制,不斷增強習慣過緊日子的意識。建立長效溝通機制,提升隊伍綜合素質(zhì),創(chuàng)新備戰(zhàn)管理模式,推動項目備戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展。
游泳中心聚焦整改“金牌至上”問題、反興奮劑、賽風賽紀等突出事項,建立臺賬、精準發(fā)力。通過構建“黨委-紀委-反興奮劑部-業(yè)務部-國家隊”五位一體監(jiān)督體系,顯著提升風險防控能力。積極補齊群眾體育短板,創(chuàng)新舉辦群眾性賽事,使發(fā)展成果更好惠及于民。目前,13項突出問題已完成整改,34條措施基本落實,干部職工思想作風和工作實效得到雙提升。
體操中心通過集中學習、集體研討和參觀見學等形式,做到學習教育全覆蓋、見實效。各業(yè)務部門集中制定、修訂18項制度性文件,涉及國家隊運動員選拔、賽風賽紀管理、賽事活動招投標及經(jīng)費管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié),有效阻塞了風險漏洞。十五運會體操資格賽和青年組決賽在學習教育期間得以平穩(wěn)舉行。
小球中心推行“2025年功過明鑒榜”實施辦法,對工作中的成績和差錯給予恰當?shù)挠嫹知剳停?ldquo;功過榜”作為年度評優(yōu)重要參考。可量化的獎懲機制激發(fā)調(diào)動了黨員干部的積極性、主動性,爭優(yōu)創(chuàng)先、你追我趕的局面初步形成。小球中心在加強中國臺球協(xié)會行業(yè)治理、探索奧運項目新型舉國體制、營造向上向善氛圍上均有新的突破,通過學習教育,進一步凝聚了人心士氣,濃厚了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
奧體中心突出“嚴、深、準、實、效”。組織實施求“嚴”,建立專項推進與常態(tài)跟進相結合的工作機制,以責任落實推動措施落地;學習研討求“深”,堅持黨委領學、支部研學、青年踐學、警示促廉、靶向施教;查擺問題求“準”,面向干部職工、國家隊、承租單位征求意見建議,全面深入查擺問題;整改整治求“實”,制定精文簡會10項工作措施,著力推進歷史遺留問題解決;檢驗成果求“效”,訓、科、醫(yī)、教、服保障達到新水平,黨建引領、公益活動有新亮點。
運醫(yī)所圍繞國家隊服務保障、診療業(yè)務、科普宣傳、科研工作等主要職能,及醫(yī)療幫扶、科技服務、學術交流等工作,緊密結合醫(yī)療領域特點規(guī)律,與醫(yī)德醫(yī)風建設一體推進,開展違規(guī)吃喝專題教育、醫(yī)德醫(yī)風集中整治。建立完善違紀行為“黑名單”“白名單”、定期內(nèi)審、送醫(yī)巡診服務機制,梳理各類制度規(guī)定,將黨建紀檢、綜合行政、安全管理匯編合訂成冊。通過學習教育,干部職工法紀意識、服務意識和依法辦事意識明顯增強,服務對象的體驗感、幸福感明顯提高。
反興奮劑中心堅持以“謀”為本,把學習教育和反興奮劑業(yè)務工作深度融合,圓滿完成世運會和第一屆全國青少年田徑運動會反興奮劑工作;堅持以“學”為先,開辦讀書班、組織現(xiàn)場旁聽庭審等夯實思想根基;堅持以“改”為重,查擺突出問題7條,制定整改措施22條;堅持以“效”為尺,出臺和修訂制度文件,強化紀律約束,全面提升工作效能。
信息中心將學習教育融入數(shù)字體育改革全鏈條,一方面以學習教育筑牢改革思想根基,另一方面依托問題查擺與集中整治,聚焦數(shù)字體育建設關鍵環(huán)節(jié),在十五運會信息技術項目組構建“嵌入式監(jiān)督”模式,將作風監(jiān)督融入賽事信息技術保障。通過“黨建+業(yè)務”融合示范項目,推動黨員干部在數(shù)字體育服務中改進調(diào)查研究。
彩票中心以作風建設推進體彩系統(tǒng)風腐同查同治和行風治理工作,探索與各省(區(qū)、市)體彩中心建立聯(lián)動機制,從生態(tài)角度共同提升治理水平,成立行風治理工作組,對體彩系統(tǒng)作風建設和行風治理情況全面研究。加強風險防控頂層設計,系統(tǒng)性、整體性推進風險防控,防范化解當前面臨的突出風險,對市場銷售合規(guī)風險進行專項整治,以作風建設帶動風險防控,以學習教育推動解決發(fā)展難題。
交流中心著力推動外事服務質(zhì)量與效率的提升,開設十五運會綠色通道,增加設備與人員配置,保障港澳行手續(xù)高效辦理;推行“只跑一次”服務,優(yōu)化護照簽證辦理流程;為京外團組提供上門指紋采集服務,積極解決了備戰(zhàn)米蘭冬奧會團組的實際困難,這些舉措獲得了廣泛肯定。
人力中心注重學有質(zhì)量,筑牢黨員干部作風建設思想根基;注重系統(tǒng)推進,將學習教育與整治形式主義為基層減負相結合,與黨員干部日常監(jiān)督管理貫通,以作風轉變推動重點任務落實。以支部為單位開展崗位風險點系統(tǒng)排查,推動監(jiān)督關口前移,努力將各類風險點轉化為“安全點”。
湛江潛校堅持黨建帶業(yè)務,激勵引導黨員干部立足崗位服務群眾,組建安全生產(chǎn)先鋒隊、項目推廣普及先鋒隊、基地提質(zhì)升級先鋒隊和校地合作先鋒隊,打造“一支部一特色一品牌”黨建創(chuàng)新成果,在創(chuàng)新服務中釋放實實在在的惠民效益。學習教育重點圍繞世運會備戰(zhàn)保障、內(nèi)部管理機制改革和歷史遺留問題解決等熱點、難點,提要求,定規(guī)矩,促轉變。
中國冰球協(xié)會聚焦冰球國家隊備戰(zhàn)、協(xié)會規(guī)范化管理等重點領域,建立“清單式查擺+閉環(huán)式整改”機制,確保整改工作取得實效。堅持開門教育,廣泛聽取運動員、教練員及基層單位意見建議,出實招著力解決青訓體系建設、職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展、裁判員管理、運動員注冊等突出問題,把學習教育轉化為密切聯(lián)系群眾的實際行動。
中國棒球協(xié)會為群眾辦實事,免培訓為省級優(yōu)秀運動隊退役的獲得健將和一級的運動員,頒發(fā)初級教練員崗位技能合格證書;只要通過省級體育局舉辦的科學訓練理論考核,就能申請初級教練員崗位證書。在改進工作作風方面,結合青少年比賽中群眾關心的問題,研討提出青少年競賽改革措施,召開青少年工作會議討論。通過學習教育,干部工作作風持續(xù)改進,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到提升,內(nèi)部管理更加規(guī)范高效,資源使用效益進一步提高。
中國壘球協(xié)會深入查擺制度建設、工作執(zhí)行中存在的短板,建立整治臺賬并扎實推進。如針對國內(nèi)教練員、技術人才不足等問題,積極舉辦國家級裁判員、記錄員培訓。借助國際組織資源,為優(yōu)秀運動員開通世界棒壘球聯(lián)合會學院線上學習通道,助力專業(yè)能力提升。根據(jù)“回頭看”結果,多數(shù)整改任務已有效落實。
中汽摩聯(lián)聚焦賽事崗位設置不規(guī)范等難點,為15項重點賽事制定詳細工作流程和崗位清單,既減輕基層負擔又為內(nèi)部監(jiān)督和成本控制提供依據(jù)。組織低門檻群眾性賽事活動,實現(xiàn)作風建設與業(yè)務發(fā)展深度融合。通過嚴抓制度執(zhí)行、規(guī)范差旅流程、統(tǒng)籌收支、盤活閑置辦公資源,有效降低運營成本。
華體集團在“查深”方面有序開展4輪問題查擺,既查擺差旅、業(yè)務招待等關鍵環(huán)節(jié),更深入剖析作風問題根源。在“改實”方面不斷推動解決歷史遺留問題、應收賬款清理、法律糾紛處理等經(jīng)營難點,并以“四不兩直”方式開展內(nèi)部督導,督查學習教育開展情況及重點問題整改進度。在“廣開”方面暢通意見反映渠道,向基層員工征集意見,開展群眾評估,對群眾急難愁盼問題積極協(xié)調(diào)、立行立改。
中國足球發(fā)展基金會組織開展員工業(yè)務技能大賽活動,充分調(diào)動黨員干部增強業(yè)務素質(zhì)、更好服務群眾的積極性和主動性,提升立足崗位解決群眾需求、落實工作任務能力,促進服務基層群眾的行為更規(guī)范、更貼心?;饡猿謬赖幕{(diào),堅持圍繞中心、服務大局,以作風建設新成效持續(xù)推動黨建和足球公益事業(yè)深度融合。
審核:張素琦





